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Ahora mismo estamos empezando a acostumbrarnos a la comparación de las compañías Web 2.0 con la burbuja del .com de finales de los noventas e inicios de esta década que aún no tiene nombre oficial.

Me gustaría que vean las fotos de la liquidación (Vía Tecniart) de MP3.com, una empresa de Michael Robertson que fracasó cuando el largo brazo de la RIAA los alcanzó. La lista es larguísimsa pero he seleccionado las que creo que son las más relevanes (o sorprendentes, o ridículas, depende del punto de vista que tengan):

• Decenas (cientos) de computadoras que nunca se usaron.
• Racks, más racks, más y más racks y aún más racks.
• Máquinas de videojuegos.
• Un gimnasio …o dos.
• Muchos lockers, al parecer nunca usados.
• Sala de masajes.
• Un Hummer.
• Una Harley-Davidson (WTF? para que quiere la empresa una Harley? y no…no pertenecía a un empleado, era de la empresa).
• Horribles sillones.
• Más sillones horribles.
• WTF?.
• Mezcladora de video, perfecto para una empresa que trabajaba con audio.
• Lavadora de ropa.

Me imagino que Google tendrá esto y más, pero ellos son líderes de mercado, pero ¿MP3.com? creo que vivieron menos de 6 meses antes que los demandaran y Vivendi Universal los comprara, aunque (agárrense de sus sillas) la acción de la empresa llegó a cotizarse en 105 dólares.

Así que…antes de comparar esa nueva compañía Web 2.0 que está teniendo éxito con la era dot com, acuérdate de …la lavadora de ropa…