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Wired tiene un interesantísimo artículo dedicado al iPhone basados en historias y anécdotas contadas por algunas de las personas que estuvieron involucradas en el proyecto, resulta impresionante como una empresa puede llegar a cambiar internamente por un tiempo para sacar un proyecto que por momentos parecía imposible lograr.

Pero lo más impresionante del artículo (aparte de las negociaciones y la inversión de más de 150 millones de dólares en investigación y desarrollo) es los límites a los cuales la compañía llegó para mantener el proyecto secreto y evitar una filtración de su verdadera existencia, su software, su hardware, sus funciones y el anuncio en la MacWorld 2007.

Durante el proceso Jobs mantuvo el nivel más alto de secretismo. Internamente el proyecto se conocía como P2, abreviación de Purple 2. Los equipos de trabajo estaban divididos y posicionados en diferentes partes del campus. Cuando ejecutivos de Apple visitaban Cingular (nombre anterior de AT&T Wireless) se registraban como empleados de Infineon, la compañía que Apple usaba para fabricar el transmisor del iPhone. Inclusive los equipos de hardware y software estaban separados: ingenieros trabajando en los circuitos trabajaban con programas falsos y los programadores trabajaban con los dispositivos internos del teléfono colocados dentro de cajas de madera. En enero 2007, cuando Steve Jobs anunció y mostró el iPhone en la MacWorld apenas 30 personas trabajando en el proyecto habían visto el teléfono.

Enlace: The Untold Story: How the iPhone Blew Up the Wireless Industry