
¿El sueño de todo empresario? 40% del trabajo en Mozilla es realizado por voluntarios según explica Douglas MacMillan en Business Week, traduzco parte del artículo:
Aún cuando el staff de Mozilla ha creacido de 15 personas en 2005 a los 250 empleados de hoy, un ejército de voluntarios aún contribuye con el 40% del trabajo de la compañía que va desde hacer pequeños cambios en el código de los programas hasta diseñar el logo de Firefox.
La respuesta a la pregunta inicial es sí y no al mismo tiempo. A medida que las empresas se hacen más abiertas y que el open source se vuelve cada vez más importante, se incrementan los esfuerzos conjuntos por un bien común (que no necesariamente son el éxito comercial de una empresa) y por lo tanto trabajar sin recibir remuneración económica es más habitual.
Pero ese trabajo voluntariado puede ser caótico, de mala calidad, sin compromisos. Trabajo que puede terminar perjudicando a una empresa. Administrar bien esos esfuerzos para que no queden en nada y sean beneficiosos es uno de las ventajas más importantes que tiene Mozilla y algo que muchos empresarios deberían tomar como ejemplo.
Por otro lado el trabajo voluntario por parte de individuos puede verse recompensado de otras maneras. Gracias a los logos de Firefox y Thunderbird, Jon Hicks es ahora un diseñador sumamente reconocido.
Vía: Royal Pingdom










En realidad no es algo que sea muy sorprendente puesto que son muchos los proyectos open source (como firefox) que están soportado, mantenidos y programamos por voluntarios por el simple hecho de tenerle amor al arte. Sin voluntarios el software libre no sería tan grande como lo es ahora.
Bueno,pero hasta ahora, toda esa gente ha realizado un trabajo que esta lejos de ser caotico. Les ha dado muy buenos resultados y el producto final es excelente.
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y bueno… aportar a mozilla tambien te abre puertas al momento de buscar trabajo nooo??…
Por ejemplo que en un curriculum vitae diga que colaboraste en el proyecto de firefox 3.5 es una gran ventaja.
Pero lo bueno es que hay gente que pone arto empeño en mozilla solo por pasion a lo que en realidad les gusta hacer.
Alguna ves dije “este trabajo me gusta tanto que yo deberia pagarles” jejejjeej
saludos….
El problema sería, entonces, cómo generar desde una empresa un compromiso como el que puede generar Mozilla. Como una de las personas que participan en el proyecto, parte de la fuerza que me motiva es que entiendo que mi trabajo voluntario ayuda a otras personas y el proyecto Mozilla tiene un objetivo social mál alto que crear un buen producto. ¿Será posible generar algo así con otro tipo de producto/sector?
Yo creo que en gran parte, el éxito de Mozilla se debe a que sus líderes se detuvieron a tratar de entender cómo funciona el proyecto y cómo el éxito o fracaso radica en la capacidad de involucrar a las comunidades de interesados de una forma mayormente autoregulada, retroalimentando de forma constante cuál ha sido el impacto de los proyectos y pequeñas contribuciones que cada quien hace.
Este proceso de entendimiento continúa, tratando siempre de buscar el mensaje más preciso y concreto que permita comunicar de qué se trata lo que estamos haciendo. La forma de expresarlo es dinámica porque depende del contexto de personas (medios, comunidad open source, público en general) y de tiempo (la web no es la misma al pasar los meses o años), así es que se busca tener más de una forma de comunicar la misión.
Esto y un enfoque práctico de negocios): productos + clientes + modelo económico, sin traicionar los principios fundamentales, pienso que son la clave.
Pienso también que sí es repetible y es un tema de adminstración de negocios que va a ser estudiado con mayor interés en el futuro cercano.