Kirai, un blog sobre Japón y sus costumbres, me deja con los ojos abiertos en muchísimas ocasiones. Esta vez me enteré que en algunas estaciones de tren de Tokio hay estanterías con unos cientos de libros que cualquiera puede agarrar, llevárselo a su respectiva casa y, cuando termine de leerlo, devolverlo al mismo lugar de donde lo tomó sin siquiera avisarle a nadie.
Yo vivo en un país que queda en la otra punta del globo, Argentina, y la diferencia de cultura que hay entre los dos países es tremenda. Este es uno de esos casos porque en mi país, esa estantería llena de libros estaría completamente vacía.
Enlace: Libros gratis
Me ha gustado muchísimo el post de Jason Fried de 37signals acerca de la “creación” de una cultura de forma artificial por parte de empresas o marcas. No es raro escuchar a ejecutivos, responsables de una marca o encargados de PR y marketing querer desarrollar una cultura alrededor de un producto para aumentar las ventas.
Pero para Jason uno no puede crear una “cultura”, es algo que simplemente sucede. Si tus productos de forma consistente impulsan el acto de compartir y se lo permites, entonces “compartir” estará dentro de tu cultura. Si premias la confianza, entonces “confianza” estará dentro de tu cultura.
Por un lado hay la cultura creada de forma artificial, que pueden ser instantáneas pero están llenas de reglas y declaraciones de misión, se siente plástico y forzado. Pero hay culturas que son naturales, que se construyen con el tiempo, es el resultado de la acción, la reacción y la verdad. Son auténticas.
No tiene sentido pensar en “cómo” crear una cultura, simplemente hay que hacer las cosas bien para ti, tus clientes, tu equipo y sucederá solo.
Enlace: You don’t create a culture
Wired ha hecho esta especie de categorización de la cultura geek, presentándonos a los modelos que quizás son más extendidos. No se trata de un listado tan extensísimo como aquellos 56 geeks que presentaba Scott Johnson, sino uno más general y quizás representativo de aquel que se considere geek.
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