Apple podría tener más problemas si las informaciones que vienen desde Reino Unido se confirman. Según han publicado Times y Dailly Mail, Jonathan Ive, una de las cabezas visibles de la empresa de la manzana podría dejar su puesto dentro de la compañía. Ive ha sido uno de los responsables en el diseño de los últimos productos de Apple, su desempeñó le valió para que en 2008 recibiera una compensación en acciones de la compañía valoradas en 30 millones de dólares.

Según informan los medios anteriormente mencionados Jonathan Ive ha estado en desacuerdo con la directiva de Apple sobre el tiempo que pasa en Reino Unido, su país de origen y donde se encuentra su familia. Al parecer, Ive quiere pasar más tiempo con sus hijos, a los que su mujer y él quieren criar en Inglaterra, lo que haría que Ive pasase más tiempo en en Londres, algo que podría incompatible con su actual puesto de trabajo en la empresa de la manzana.

Según un amigo cercano a la familia

Por desgracia, es demasiado valioso para Apple y le dijeron en términos inequívocos si el regresa a Inglaterra no podría mantener su posición con ellos

Un portavoz de Apple en Reino Unido ha rechazado hacer comentarios sobre esta noticia y únicamente se limitó a indicar que esto era una especulación. Mientras llegan más informaciones sobre si esto es realmente cierto no hay duda de que serlo podría suponer otro pequeño reves para la empresa de Cupertino. Aunque esto me hace pensar que, si realmente Ive es tan importante para ellos, quizá podrían intentar cambiar un poco su estructura, convertirse en una empresa más global —no solo a nivel de ventas, sino de estructura— y permitir a Jonathan Ive trabajar desde Londres, ya que al fin y al cabo, llegados a determinado punto algunas personas anteponen lo personal a lo profesional, sobre todo cuando se han alcanzado ciertos logros en su carrera.

Si las intenciones de Ive son ciertas, junto con los problemas médicos de Steve Jobs, está cada vez más claro que Apple se enfrenta a un momento crucial para su futuro en los que no solo debe moverse ágilmente frente a la competencia con sus productos sino también a nivel estructural, ya que todas las decisiones que tomen en este momento pueden suponer un cambio importante en el futuro de la empresa.

Vía: Mashable

Si hay algo que nadie puede discutir en relación a Apple es que Jonathan Ive, el vicepresidente de diseño industrial en la compañía, es una de las personas que más en claro tiene las cosas a la hora de diseñar productos.

Gracias a él dispositivos como el iPod, las MacBook, las iMacs o cualquiera de esos productos bellísimos (siempre hablando de la parte exterior) de la empresa son como son y también sabemos que hay una regla que rige sus pensamientos: el minimalismo.

El diseñador participó del documental de Gary Hustwit, llamado Objectified, donde se le da una mirada al diseño industrial y estuvo hablando un poco de cómo se trabaja en Apple.

En el video podemos comprender todos los pensamientos de Ive (por momentos reveladores y por momentos inspiradores). Explica la complejidad del proceso de creación, el sentimiento de las personas a la hora de entender un dispositivo y cada uno de los detalles que se pueden observar en los productos de Apple. Cada característica que vemos en ellos cumplen una función: “Un indicador tiene valor cuando está indicando algo, pero si no lo indica no debería estar ahí”.

Vía: Gizmología

Objectified es un documental acerca del diseño industrial dirigido por Gary Hustwit. Se enfoca en las cosas, los objetos, el diseño y sus creadores. De acuerdo a la descripción oficial, «es un vistazo al trabajo creativo detrás de casi cualquier cosa, desde los cepillos de dientes hasta los gadgets tecnológicos, es acerca de las personas que re-examinan, re-evalúan y re-inventan las cosas todos los días».

Entre otros, aparecen diseñadores tan conocidos como Jonathan Ive (Apple), Chris Bangle (BMW), Dieter Rams (Braun), Naoto Fukasawa (IDEO, MUJI) , etcétera.

Se estrena en primavera de este año.

Ive recibe el Personal Achievement Award 2008, la traducción al español de los motivos por los cuales lo recibe, por Celularis (negritas son mías):

El iPhone es indiscutiblemente el dispositivo de electrónica de consumo del que más se ha hablado en los últimos cinco años. Ha puesto el listón muy alto para todos los competidores presentes y futuros y, por ello, ha revolucionado la industria de la telefonía móvil. Queremos seguir viendo cómo las innovaciones en diseño de Ive siguen desafiando al mundo de la telefonía móvil”

Para los que no conocen a Jonathan Ive, nació en Inglaterra en 1967 y es el responsable del diseño industrial de productos sumamaente reconocidos como el iMac (desde su primer diseño), el iPod, la PowerBook, iBook, Mac mini, MacBook Pro, entre otros.

Jonathan Ive, un inglés de 37 años, es el responsable del diseño del iPod, del iPhone y casi todos los ordenadores actuales de Apple (de hecho fue el diseñador de la primera iMac). En esta entrevista cuenta la primera vez que uso una Mac y el fanatismo extremo que hay por la marca.

De todas las cosas que dice lo que más me gusta (hablando del iMac):

Recuerdo que las personas se sentían nerviosas alrededor de la tecnología, así que el objetivo era lograr que el producto sea accesible, que no sea intimidante y fácil de usar.

Y definitivamente lo logró.

Enlace: Jonathan Ive interview | Vía: Fresh Creation

Jesus Díaz escribe un interesantísima reflexión donde compara el diseño industrial de Braun hecho por Dieter Rams en los 50s y 60s con el actual de Apple, hecho por Jonathan Ive: mínimo uso de color, selección de materiales, y cómo los productos están fabricados alrededor de la función, haciéndolo más “honesto”.

Díaz también menciona los 10 principios para un buen diseño de Dieter Rams, que son realmente inspiradores:

• Un buen diseño innova
• Un buen diseño hace un producto útil
• Un buen diseño es estético
• Un buen diseño ayuda a entender un producto
• Un buen diseño no obstruye
• Un buen diseño es honesto
• Un buen diseño es durable
• Un buen diseño es consecuente hasta el último detalle
• Un buen diseño es el que se preocupa con el ambiente
• Un buen diseño es el menor diseño posible

El resultado final de diseños industriales honestos, que cumplen una función y no tienen elementos artificiales o superfluos es cómo (en los dos casos) se siguen y seguirán viendo actuales aunque pasen los años.

Para mi el ejemplo más claro y más fuerte del minimalismo impregnado en el diseño útil de Jonathan Ive es el iPod touch y el iPhone, siendo extremadamente simples son extremadamente útiles y obvios.

Enlace: 1960s Braun Products Hold the Secrets to Apple’s Future

Sobre los blogs, dice:

Y luego están los blogs. A Apple no le gustan, no cuando hablan de Apple. (¡Que gran sorpresa!). He oído decir que hay pocos bloggers trabajando en Apple; actualmente hay más de los que piensas, pero lo mantienen en secreto. (Podría nombrar unos cuantos, incluído al menos un Director…). Creo que la política de Apple en lo referente a los blogs es una de las menos claras de las mayores compañías tecnológicas; Microsoft en particular es sorprendentemente abierta.

Esta condición llega hasta iberoamérica. Apple y AppleWeblog no se llevan ni bien ni mal, de hecho les importa poco que exista un blog con 600 mil páginas vistas dedicado a su empresa. Sí que nos invitan a sus ruedas de prensa, pero la mayoría de las noticias relacionadas con Apple España llegan por empleados entusiastas en grandes empresas tipo El Corte Inglés o personas que trabajan en la FNAC y otros distribuidores autorizados (¡siempre les damos muchas gracias a ellos! son los verdaderos protagonistas).

En cambio con Microsoft, si le escribo un correo (justamente) a Ismael (Director de Windows Live en España) me lo responde rápido y muy atento, además somos amigos, nos llevamos muy bien (pese a cualquier diferencia ideológica o preferencia de plataformas) y nos han apoyado abiertamente en varias iniciativas.

En cuanto a la impersonalidad y el micro-manejo de su imagen (que tiene relación al no-blogging de sus empleados), dice:

La ausencia de individualidad de Apple me molesta. No me refiero internamente: dentro de la compañía la comunicación es razonablemente abierta y hay espacio suficiente para expresarte. Pero desde el retorno de Steve Jobs, la compañía ha sido muy maniática en relación a la administración de su cara visible, para hacerla suave y “limpia” como la parte trasera de un iPod (En mis momentos más oscuros lo he comparado al blanco brutal del THX-1138)

Lo cual tiene relación directa con las caras públicas representando a una empresa que vende la individualidad, el análisis de Alfke es especialmente interesante:

Es tremendamente irónico: para una compañía que celebrea la individualidad y el “Thinking Different”, Apple ha tenido en la decada pasada su imagen remarcablemente impersonal. Exceptuando la trinidad que está en el escenario en los eventos de prensa - Steve Jobs, Jonathan Ive, Phil Schiller — ¿A cuanta gente puedes poner nombre que trabajen para Apple? ¿Cuantos ingenieros?

Y no, Woz (refiriéndose a Steve Wozniak) no es una respuesta correcta. Woz no ha contribuido a Apple desde mitad de los ochenta. Es un gran tio, pero el hecho de que la gente lo asocie todavía con Apple es, creo yo, un síntoma de la falta de caras públicas de la compañía.

Por cierto, ¿es malo que la anotación la haya traducido el responsable de Live.com en España? no, para nada. De hecho muestra que hace mucha falta el escribir/hablar/discutir/conversar abiertamente de nuestro entorno aunque eso signifique mencionar a la competencia, tanto para bien como para mal, y es un compromiso que siempre he querido adquirir pero se siento que se navega demasiado en contracorriente, porque aunque escribas tranquilo y digas tus razones para estar en desacuerdo con alguien que resulta tu competencia, la mayoría se lo toma a mal. Aún así hay que intentarlo.

Disclaimer: soy maquero “empedernido” desde hace muchos años, razón por la cual me siento lo suficientemente cómodo para criticar abiertamente a Apple cuando así lo considero y hablar bien sobre Microsoft (que muchos consideran “el enemigo”, yo no).